昼にニンニクのトマトソーススパ。家に帰るとニンニク入りアサリのパエリア。 明日は、外注先へ出張だぞ。

手段を指示されることが多い。

購買、営業、間接部門は製品に付加価値を与えない。 検査も付加価値を与えない。 その他TOCなど管理、改善手法の話。 SWOTの分析結果において、改善の余地のある企業と伸びている企業で 出される要因の割合に偏りがあるというのは面白かった。